Contacts :

Christelle Blanchemanche
Responsable de projets
06 08 84 27 52

Caroline Cocteaux
Chargée d'Affaires
03 26 79 09 09

Ressources Humaines

  • Diagnostic de processus Ressources Humaines
  • Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et Compétences ... en savoir plus...
  • Elaboration de plans pluriannuels de formation
  • Accompagnement des salariés handicapés ... en savoir plus...
  • Portefeuille de compétences
  • Révision des classifications et qualifications
  • Accompagnement des salariés en difficulté
  • Gestion de l'absentéisme
  • Formation de formateurs
  • Formation de tuteurs
  • Qualité de vie au travail

 

Améliorer la vie au travail des personnes handicapées

L'équipe professionnelle d'Interactions et Entreprise a été choisie par l'AGEFIPH pour faire vivre le dispositif Vie au travail dans les entreprises de la Marne et des Ardennes.

Ce projet consiste à réaliser un diagnostic sur l'évolution attendue de l'entreprise dans les années à venir et l'évolution de la situation de santé des Travailleurs handicapés. Cela consiste à agir aujourd'hui pour améliorer la qualité de vie au travail des TH et permettre à chacun(e) d'envisager sa carrière dans les meilleures conditions possibles.

Ce dispositif est pris en charge financièrement par l'AGEFIPH.
Pour avoir de plus amples informations, vous pouvez contacter Caroline Cocteaux au 03 26 79 09 09

Ressources humaines Retour haut de page

Exemple d’actions menées : Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et Compétences

Vous êtes conscients qu'il est absolument nécessaire d'entrer dans une démarche de gestion des compétences, individuelle et collective, pour faire face à l'évolution des métiers et à la pénurie de ressources.

La nouvelle réforme sur la formation professionnelle et la loi sur l'obligation de négocier sur la GPPEC mettent la compétence au cœur de votre entreprise. Cette nécessité d'anticiper et de s'adapter en permanence redonne au Management des emplois et des compétences toute sa légitimité.

Problématique et/ou contexte spécifique

- Détermination de la politique de recrutement interne et externe
- Définition et mise en œuvre d'une démarche de Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et des Compétences au vu, entre autres, des besoins de polyvalence et de flexibilité
- Structuration de l’organisation au vu des évolutions technologiques & de l’accroissement des effectifs en intégrant la perspective de changement de locaux par exemple
- Construction des parcours de formation
- Refonte des structures de qualification et de classification ouvrant sur une stratégie nouvelle de rémunération.

Objectifs

- Elaborer ensemble un modèle pertinent pour votre entreprise
- S'approprier une méthode en formation-action pour mener votre projet et bâtir votre référentiel des emplois et des compétences
- Intégrer vos collaborateurs dans la construction des fiches emploi
- Identifier les écarts de compétences dans le cadre de l'évolution des emplois, de votre organisation, à partir de différents outils d'évaluation de la performance,
- Mettre en place vos plans d'action RH
- ...

 

Ressources humaines Retour haut de page