Management de la sécurité

Lettre n° 8 - janvier 2004

Management de la sécurité

 
   
Entretien avec Philippe Marson Directeur - Centre des Congrès et du Parc des Expositions
   

Comment tout a commencé ?

Comme pour beaucoup de mes confrères, par le dur rappel à la réalité du décret du 5/11/2001 ! il me fallait dresser la liste exhaustive des risques encourus par notre personnel et la retranscrire dans le Document Unique. Exhaustive, c'est ce mot là qui fait peur ! Mais je peux en trouver d'autres : par unité de travail - dans un délais d'un an - ma propre responsabilité juridique... je n'en voyais pas le bout !

A la première réunion d'information du "Club Sécurité Marne" animé par IE j'ai demandé un accompagnement personnalisé. La démarche d'intervention présentée par IE m'a permis de m'orienter et m'a donné les clés du "comment faire" ou plutôt comment "faire faire".

Alors comment avez-vous fait ?

Cette obligation peut devenir un véritable outil de Management, dès lors qu'on se l'approprie comme tel. Ce sont les salariés qui connaissent le mieux les risques auxquels ils sont confrontés ; ils sont experts quant à leur propre mode de fonctionnement et donc ce sont eux qui devaient être impliqués dans le projet.

Chaque groupe constitué a pu identifier les risques propres à son unité de travail, les formaliser, les évaluer et les transcrire dans l'outil applicatif.

Pourquoi avoir choisi IE ?

Pour le professionnalisme de Didier Agostini et de toute l'équipe. Les relations que l'on a pu avoir ont fait que je suis allé vers vous et je n'ai qu'à m'en féliciter.

Pour l'acquisition et l'utilisation du logiciel, qui est un outil facile et rapide et dont l'ergonomie simple me satisfait pleinement. Pourquoi aurais-je créé un outil alors qu'il existait déjà ?

Pour l'approfondissement de certaines contraintes réglementaires et la mise en place des actions adaptées.

Pour la démarche d'implication de tout le personnel qui s'est emparé du problème et a répondu aux différentes attentes.

En conclusion?

... Je ne peux vous dire que je suis moins stressé qu'au début de l'année... !

Le Club Sécurité et l'action menée par IE chez nous m'ont fait découvrir d'autres problématiques. C'est une expérience humaine extrêmement intéressante, tant au niveau managérial qu'intellectuel.

 

Didier Agostini

Sylvain Dumaye

Jean-François Lambert

Didier Agostini
Sylvain Dumaye
Jean-François Lambert

Ingénieur-consultant Didier anime les deux clubs sécurité Marne et Haute-Marne. En entreprise il réalise la mise en place des démarches de management de la sécurité, conçoit et anime des plans d'action.

Ingénieur accrédité COFRAC, diplômé européen, Conseiller sécurité externe en marchandises dangereuses, Membre d'associations scientifiques internationales, plusieurs entreprises l'ont déclaré à leur Préfet comme conseiller sécurité externe ARD. Il met en place et suit avec les entreprises toutes les actions liées à la réglementation ADR. Il élabore et signe le rapport annuel obligatoire.

Expert QHSE et auditeur MASE, Jean-François a été responsable d'un service opérationnel puis de la formation sur un système d'exploitation tactique. En entreprise, Jean-François met en place les systèmes de management de QSE (ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001 et forme les responsables d'audits de certification. Il est également Conseiller sécurité ADR.