Appliquer le KAISEN dans une Unité de Production

Finalité

Expérimenter la dynamique de travail en équipe pour améliorer la performance industrielle par la mise en application du KAISEN

Objectifs

• Acquérir un savoir-faire pour réaliser un projet KAISEN permettant d’accroître le rendement d’une Unité de Production
• Etre capable d’avoir quotidiennement les « réflexes » KAISEN

Programme

A partir de vos cas réels

• PRESENTATION
  Effectuée sur la base des référentiels industriels
• TERMINOLOGIE et MOTS CLES relatifs à votre UP
• PROCESSUS d’application du KAISEN
  • Initialisation
    • Etablir la cartographie des processus de l’UP
    • Choisir les processus pilotes en administratif et en production
    • Constituer une équipe de travail par processus pilote
    • Obtenir la validation des objectifs par les équipes de chaque processus pilote
    • Obtenir la validation de l’action par la direction
  • Déroulement
    • Analyser les indicateurs de performance (QCDSM)
    • Calculer les rythmes clients (Takt Time)
    • Analyser les processus (VA, SVA)
    • Identifier les gaspillages (3 MU, 5 S, QQOQPC, 5 M, ergonomie)
    • Choisir les méthodes et outils les mieux adaptés pour conduire les plans d’action
  • Réflexes de praticiens sur les points essentiels du KAISEN
  • Succès et écueils rencontrés dans la pratique du KAISEN
  • Modèles organisationnels pratiquant le KAISEN.
• ENTRAINEMENT au KAISEN par une mise en situation des participants sur vos cas d’application
• RESULTATS obtenus et présentation
• PROLONGEMENT du KAISEN
• IMPRIMES d’application