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3.c > Achats et approvisionnements
Contexte et/ou problématique spécifique
- Réaliser des gains sur achats à qualité et service constants
- Réaliser des gains sur le niveau des stocks
- Identifier les leviers permettant d’optimiser les achats
- Construire une procédure achat
- Favoriser un état de veille sur les produits et les fournisseurs et de vigilance sur les contrats en cours
- Développer les échanges et la communication entre les différents acteurs des achats
Objectifs
- Apporter aux participants les techniques de négociation utilisées durant un entretien et une connaissance des indices à négocier dans les contrats
- Développer les procédures permettant de formaliser un cahier des charges
Quelques exemples de thèmes abordés
- Clauses aux contrat-indices et révision des prix
- Les éléments permettant de comprendre les enjeux liés au positionnement d’indices ou de formules de révision des prix dans les contrats
- Les éléments juridiques de base pour éviter les pièges liés à l’établissement des contrats
- Type de prescription et cahier des charges
- La structure des appels d’offres
- Les formats de réponse suivant les types d’achat
- Les notions de base de l’analyse de la valeur et du cahier des charges fonctionnel
- Approvisionnement et réduction des stocks
- Les techniques de base en gestion des approvisionnements et des stocks
- Les gains associés à la réduction des stocks
- Méthodologie permettant la réduction des coûts des stocks
- Négociation
- Les éléments structurant une démarche de négociation
- Les techniques de communication qui permettent de mieux négocier avec les fournisseurs
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